Workbook Location-Management
Gerade frisch erschienen: das Fachbuch zum Thema Location-Manageent.
Professor Stefan Luppold und Professorin Kim Werner schließen mit dem Buch „Workbook Location-Management“, einem Grundlagenwerk für Veranstaltungsstätten, eine Lücke in der Fachliteratur. Sie versorgen mit dem gerade erschienenen Band sowohl Praktiker als auch den akademischen Nachwuchs mit einem Sammelband voller Grundlagen – praxisorientiert und daher sofort anwendbar für die neue Generation der Location Manager. Prof. Luppold lehrt BWL-Messe-, Kongress- und Eventmanagement an der DHBW Ravensburg.
Neben der Lehre forscht und publiziert Stefan Luppold auch seit vielen Jahren in dem Bereich. In der aktuellen Veröffentlichung widmet er sich eigentlich ganz Naheliegendem – nämlich jenen „Orten, an denen Veranstaltungen tatsächlich stattfinden. Ein wichtiges Feld, das auch an der DHBW Ravensburg gelehrt wird. Zu dem es aber bislang keine Fachliteratur gibt. Unterstützt wurde er von einer Mit-Herausgeberin: Professorin Kim Werner, die an der Hochschule Osnabrück lehrt.
Das „Workbook Location-Management“ als erstes seiner Art richtet sich an Praktiker in kommunalen Veranstaltungsstätten, Special Event Locations, Konferenzhotels, Verbänden und Agenturen – ebenso wie an Studierende und Berufseinsteiger, die die Zukunft des Veranstaltungsmanagements aktiv mitgestalten möchten.
Es beleuchtet die vielfältigen Potenziale und Herausforderungen, mit denen Veranstaltungszentren heute konfrontiert sind. Ob Konzerthaus, Stadthalle, Kongresszentrum oder Special Event Location – sie alle bilden als physische Orte das zentrale Element für Begegnung und Austausch. Ihre Erscheinungsformen sind ebenso vielfältig wie ihre Aufgaben: historisch oder modern, multifunktional oder spezialisiert – und allein in Deutschland gibt es mehrere tausend davon.
Diese erfolgreich zu führen, am Markt zu positionieren, verlässliche Dienstleistungen mit motivierten Teams zu erbringen und dabei qualitätsbewusst sowie nachhaltig zu agieren – das ist anspruchsvoll, aber machbar.
Die Autor*innen – allesamt erfahrene Praktiker – geben in konkreten Fallbeispielen Einblicke in innovative Lösungen aus der Praxis. Die 30 Beiträge, darunter auch Ratschläge und Hinweise von internationalen Expert*innn, helfen bei der Konzeption neuer Management-Ansätze: So werden etwa Gestaltungsrichtlinien für Dashboards als Instrument für Veranstaltungszentren vorgestellt, die Wissenschaft als Geschäftsfeld thematisiert oder dem Klimawandel geschuldete Anpassungsmaßnahmen erläutert. Weitere Beiträge sind auf die erfolgreiche Nachwuchsarbeit ausgerichtet, nehmen sich der Analyse und Stärkung der Marktposition durch strategisches Management an oder greifen juristische Fragestellungen auf.
Besonders erfreulich: auch Lehrende, Alumni und Duale Partner der DHBW Ravensburg haben sich als Autor*innen beteiligt.
Das Buch hat rund 440 Seiten mit mehreren Abbildungen, es ist beim Verlag Springer Gabler Wiesbaden erschienen und als Softcover sowie als eBook erhältlich.
Weitere Informationen (Buch-Cover in hoher Auflösung, Auszüge aus dem Inhalt etc.) können bei den Herausgebern angefordert werden (Email Prof. Luppold: luppold@dhbw-ravensburg.de).